Пословни концепт који на папиру изгледа савршено може се показати непотпуним у стварном свету. Понекад је неуспех последица унутрашњег окружења - финансија, особља или опреме компаније. Понекад је то окружење које окружује компанију. Знање како унутрашњи и спољни фактори животне средине утичу на вашу компанију може вам помоћи да напредује.
Спољни: Економија
У лошој економији, чак и добро вођен посао можда неће моћи да опстане. Ако купци остану без посла или се запосле посла који их једва издржавају, трошиће мање на спорт, рекреацију, поклоне, луксузну робу и нове аутомобиле. Високе каматне стопе на кредитне картице могу обесхрабрити купце да троше. Не можете да контролишете економију, али разумевање тога може вам помоћи да уочите претње и могућности.
Интерно: запослени и менаџери
Осим ако нисте емисија за једну особу, ваши запосленици су главни део унутрашњег окружења ваше компаније. Ваши запослени морају бити добри у свом послу, било да се ради о писању кода или продаји производа странцима. Менаџери морају бити добри у руковању запосленима нижег нивоа и надгледању осталих делова унутрашњег окружења. Чак и ако су сви способни и талентовани, унутрашња политика и сукоби могу да униште добро друштво.
Спољни: Конкуренција других предузећа
Ако ваша компанија није јединствена, мораћете да се носите са конкуренцијом. Када покренете своју компанију, борите се против етаблираних, искуснијих предузећа у истој индустрији. Након што се утврдите, на крају ћете морати да се суочите са новијим фирмама које покушавају да одсеку ваше купце. Конкуренција вас може учинити или сломити - погледајте колико се књижара срушило и изгорело у конкуренцији са Амазоном.
Интерно: новац и ресурси
Чак и у великој економији, недостатак новца може одредити да ли ће ваша компанија преживети или умријети. Када су ваши новчани ресурси превише ограничени, то утиче на број људи које можете да унајмите, квалитет ваше опреме и количину оглашавања које можете купити. Ако се бавите готовином, имате много више флексибилности за раст и ширење посла или претрпљивање економског пада.
Спољни: Политика и владина политика
Промене у владиној политици могу имати огроман утицај на ваше пословање. Дуванска индустрија је класичан пример. Од педесетих година прошлог века од цигарета се захтева да на своје производе поставе налепнице са упозорењима и изгубили су право на рекламу на телевизији. Пушачи имају све мање места на којима могу легално да пуше.
Проценат Американаца који пуше опао је за више од половине, са одговарајућим ефектом на приходе у индустрији.
Интерно: Култура компаније
Ваша интерна култура састоји се од вредности, ставова и приоритета по којима живе ваши запослени. Иновативна култура у којој се сваки запосленик такмичи једни са другима ствара другачије окружење од компаније која наглашава сарадњу и тимски рад. Типично, култура предузећа тече од врха према доле. Ваше особље ће закључити о вашим вредностима на основу врсте људи које запошљавате, отпуштате и унапређујете. Нека виде вредности које желите да ваша култура оличава.
Спољни: Купци и добављачи
Поред ваших запослених, ваши купци и добављачи могу бити најважнији људи с којима имате посла. Добављачи имају огроман утицај на ваше трошкове. Учинак било ког добављача зависи од оскудице: Ако нигде не можете да купите, ваша преговарачка соба је ограничена. Снага ваших купаца зависи од тога колико је јака конкуренција за њихове доларе, колико су добри ваши производи и да ли ваше оглашавање, између осталог, тера купце да желе да купују од вас.
