Задружни посао, познат и као задруга, је врста организације која је у власништву и под контролом својих чланова, а који такође користе услуге и производе задруге. Ова предузећа се разликују од осталих врста компанија, јер се формирају и послују у корист својих чланова. У том смислу, они су непрофитне организације.
Ова предузећа имају прилично широку примену у погледу величине. Неки су мали откупни клубови у власништву чланова локалних заједница. Остале су велике компаније Фортуне 500. У Сједињеним Државама постоји више од 42.000 задруга; заједно поседују и контролишу имовину вредну више од три билиона долара, што их чини главним доприносом америчкој економији.
Шта је главна сврха задруге?
Људи се обично придружују задрузи ради користи - да би уживали у стварима као што су удруживање ризика, могућност велике куповине у групи, оснаживање и осећај да су део значајне компаније.
Шта је главни циљ задруге?
Задружна предузећа се организују у сврху побољшања преговарачке моћи појединачних чланова и квалитета производа или услуга које пружају чланови. Они такође имају за циљ смањење трошкова насталих током производног процеса, пружање конкуренције већим компанијама са дубљим џеповима, ширење прилика на тржишту и њихово искоришћавање и добијање производа и услуга који иначе не би били доступни јер профитне компаније виде их као неисплативе.
Како функционише власништво и контрола задружног посла?
Редовно власништво над предузећем заснива се на проценту предузећа у власништву појединаца, па је пропорционално. Задружно пословање је нешто другачије. Власништво над задругом заснива се на томе колико је сваки члан уложио у капитал. Ово је јединствена власничка структура, јер се може заснивати на било чему, укључујући и то колико услуга и производа задружног предузећа купује члан. То је оно што чини задружно пословање толико другачијим од осталих врста пословања.
Размотрите овај пример: У редовном послу не морате да улажете у предузеће да бисте купили његове производе. Не морате бити деоничар Генерал Моторса да бисте од њих купили аутомобил. На другом крају спектра, не морате да купујете производе или да користите услуге предузећа да бисте поседовали акције у њему. Не морате да имате Фацебоок налог да бисте поседовали Фацебоок дељења. Са задругом требате користити производе и услуге задруга да бисте могли улагати у задругу. Слично томе, не можете купити производе или користити услуге задруге, осим ако такође нисте инвеститор. Можда се чини да је ово проблем са пилетином и јајима, али се обично решава након формулације задруге. Тада се утврђује шта је прво - куповина акција или куповина производа.
Што се тиче контроле, опет постоји разлика од редовног пословања. У редовном пословању, свакој акцији се додељује један глас. То значи да инвеститори могу купити онолико акција колико им је потребно да би стекли одређени ниво контроле у послу. У задрузи ствари стоје сасвим другачије. Сваки члан добија само један глас, стварајући једнакост гласачких права. Сви чланови затим учествују у вођењу задружног посла и деле подељене одговорности.
Које су предности и недостаци задружног посла?
Много је кооперативних предности и недостатака које морате узети у обзир пре него што одлучите да ли је то прави тип посла за вас
Које су предности задруге?
Једна од највећих предности задружног предузећа је једнакост у управљању и колико је свеукупно демократско. Чланови могу да задовоље све своје потребе, а да се не морају одлагати за једну особу. Овај правичан тип организације чини задружно пословање много стабилнијим од редовног пословања. Чланови ће долазити и одлазити без нужног нарушавања начина на који ствари функционишу. У ствари, кад год је промена неопходна, биће потребна читава група чланова да одлучи о њој. Такође, јер сваки члан има само један глас, сви имају једнаке темеље у послу без обзира на то колико акција поседују.
Задруга је своје тело. Сматра се правним лицем, па преузима одговорност за властите дугове, а не ослања се на запослене, директоре или акционаре - са изузетком ситуација када је дошло до преваре или немара. Одговорност сваког члана задруге ограничена је на њено улагање.
Задружно предузеће својим члановима даје свој сет економских предности. Узмимо за пример потрошачке задруге: Чланови таквих задруга примају дивиденде за своје покровитељство. Те дивиденде се одређују према томе колико чланови троше на производе задруге. Чланови који су такође запослени у задрузи такође имају право на попусте на робу.
Задружна предузећа су у власништву и под контролом чланова, тако да су аутономнија у односу на предузећа која контролишу њихови инвеститори. Још један фактор који доводи до веће контроле у задрузи је чињеница да сви чланови задруге морају бити активни у задрузи како би могли међусобно поделити радни терет подједнако.
Задружна предузећа такође у одређеној мери ослобађају чланове пореза на доходак. Чланови ће бити опорезовани само на основу прихода који добијају од задруге, а не појединачно или на нивоу предузећа. Задруге које послују са профитом опорезују се као и редовни послови. Међутим, они могу смањити своју изложеност опорезивању тако што ће својим члановима исплатити покровитељске дивиденде у облику поврата и попуста на производе и услуге. Задруге такође добијају финансијску помоћ у облику кредита и грантова од владе.
Задружна предузећа се заснивају на филозофији узајамне помоћи. Нису само у томе да чланове уздижу економски, већ и морално и социјално. Чланство усађује дух независности, сарадње и толеранције.
Који су недостаци задруге?
Задружна предузећа имају мање подстицаја за велике инвеститоре приликом привлачења капитала. Као резултат, они нису толико привлачни тим богатим инвеститорима. Углавном ће привући мање инвеститоре, док се већи углавном држе подаље након што знају да величина њихове инвестиције не одређује величину њиховог утицаја. Задруге такође понекад имају проблема када покушавају да дођу до дужничког капитала од банака и других финансијских институција. Ово чини задружна предузећа идеалним пословним моделом за оне са ниским почетним трошковима.
Традиционална предузећа имају централизовану власт, тако да могу брзо доносити одлуке. У задружним предузећима сви чланови морају бити укључени, што чини више времена. Када су неопходне брзе одлуке, задруга може наићи на неке проблеме. Будући да сви имају једнака овлашћења, разматрање може потрајати.
Већина задружних предузећа нема професионалне менаџере јер су једноставно прескупи. Задруге не привлаче квалификоване професионалце уколико ти професионалци такође нису чланови. Многи немају потребна средства за издржавање високих плата. Из тог разлога задруга на крају може пропасти због лошег управљања и организације.
Да би посао био успешан, потребан је дугорочни напор. За редовно пословање ово није проблем јер постоји подстицај за профит. Код задруге недостатак подстицаја за профит може довести до недостатка интереса, што задругу након неког времена чини неактивном.
Када започињете заједничко пословање, важно је да имате неку перспективу шире слике. Кораци који се укључују треба предузети само у светлу овог правила.
Управни одбор: Ова посебна група људи може да идентификује основне вредности и мисију задруге, као и да представља потенцијалне чланове задружног посла. Затим можете развити план и извршити потребна истраживања за развој организације.
Студија изводљивости: У овој фази проучавате могућности које су присутне на тржишту. Требали бисте узети у обзир и тржишне изазове, финансирање и оперативне трошкове. Истражите могућност добијања финансијске и техничке помоћи од владе.
Нацрт правних докумената: Све задруге су правна лица и морају бити основане. То се обично чини државним статутом и укључује израду статута и подзаконских аката. Ангажујте правног саветника да то уради уместо вас. Будите врло свеобухватни у погледу обима посла. Подзаконски акти могу започети основно, а затим расти заједно са пословањем.
Нацрт пословног плана: Пословни план треба да буде детаљан, јер ће деловати као нацрт задруге и у почетним фазама и дугорочно.
Набавите финансирање: Шта год да ваша задруга ради, биће вам потребно финансирање. Почетно финансирање могу добити сами чланови. Међутим, такође можете испитати могућност добијања финансирања од владе и финансијских институција.
Покретање задруге: Имати задружно предузеће и особље. Почните да испуњавате потребе својих чланова и ваше пословање ће загарантовано трајати.
Како задруга помаже заједници?
Наравно, чланови локалне заједнице који уживају већину користи од задруге су они који су такође чланови. Будући да се њима управља на демократски начин, они пружају корист локалном власништву. Постоји више локалне отпорности, више одговорности, више укорењености у заједници, више локалне потрошње, више учешћа, више правичности, више креативности и релевантнијег развоја. Када је посао укорењен у својој заједници, обично траје дуже. Посао није ограничен на неколико генерација власника, након чега мора да се распрода. Ова предузећа се након неког времена не спакују и не прескачу град; издржавају. Такође, не дају новац власницима који су одсутни из свакодневног пословања. Будући да се њима управља на правичан начин, није вероватно да ће искористити локалне ресурсе на штетан начин, јер су чланови и чланови заједнице. Вештине које су чланови стекли у демократском вођењу предузећа могу се користити за вођење других локалних послова.
Многе задруге враћају заједницу и успостављају добре везе кроз спонзорства и прикупљање средстава. Неколико њих чак користи своје ресурсе за стварање нових предузећа или услуга које ће задовољити специфичне потребе подручја у којима послују. Задруге заузимају јединствени простор у контексту својих ширих заједница. Ове организације су одржива предузећа која потребе својих чланова и заједница стављају на прво место. Због свог хуманистичког приступа стварима, они имају тенденцију да трансформишу индустрије у којима послују и воде их ка томе да буду прилагодљивији и хуманији у својој пракси.
Друштва за узајамно животно осигурање, врста задружног посла, била су прва која су у своје пословање унела истинску одговорност. Влада је то приметила и издала гаранције за све осигуравајуће компаније, без обзира на то да ли је то профитно или не.
Потрошачке прехрамбене задруге водиле су прелазак са прерађене хране на локалну храну и праксу поштене трговине. Ови трендови постају све популарнији у прехрамбеним продавницама. Радничке задруге подигле су стандарде за услове рада запослених у свим индустријама.
Задруге су по својој природи дужне да узму у обзир добробит заједница у којима послују, а већина њих то чини. Због тога су Уједињене нације 2012. годину прогласиле Међународном годином задруга. Задруге су много допринеле друштвено-економском развоју широм света. Они примењују вредности које су потребне њиховим члановима, а то су обично вредности које су најбоље за заједницу у целини. Сам модел на којем су изграђена задружна предузећа облик је друштвене користи, а ова предузећа су доказ свету да је могуће наставити економски раст, а да истовремено остану друштвено одговорни.
