Ниво рада или учинка особе често је директно повезан са природом или врстом посла који је додељен запосленом. Учинак се може побољшати бољим усклађивањем радника са пословима. На пример, улога која захтева дословно обављање задатака расипа предузимљивог радника, док креативном тиму можда недостаје инспирације због запосленика који се фокусира само на дно.
Покушајте да упоредите своје најбоље и најпаметније раднике са пословима који у вашем послу захтевају највише. Чврста подударност типа посла са личношћу радника и радном етиком помаже да запослени буде изазов, истовремено пружајући дугорочне награде за ваше предузеће.
Савет
Природа посла запосленог најбоље се дефинише као врста посла која је додељена запосленом, док се ниво учинка односи на квалитет обављеног посла. Ова два концепта су повезана како се ниво учинка процењује на основу природе посла.
Природа посла
Природа посла запосленог најбоље се дефинише као врста посла који он обавља. То се може односити на основне свакодневне задатке који се обављају као део посла, а може се односити и на друге нерутинске задатке који могу бити потребни. Све заједно, карактеристике ових задатака садрже природу посла запосленог. Природа овог посла може се сажети у наслову запосленог.
На пример, менаџер људских ресурса је неко ко руководи одељењем за људске ресурсе и обавља све задатке потребне за такву позицију.
Ниво перформанси
Ниво рада запослене односи се на квалитет њеног рада у односу на друге који обављају послове сличне природе. Ниво посла повезан је са природом посла запосленог јер пружа показатељ колико добро запослени извршава задатке потребне за радно место. Ниво рада запосленог ваши руководиоци могу оценити објективно или на субјективнији начин.
Сложеност посла
Сложеност посла који обављају запослени и природа посла такође су директно повезани. Све организације су структуриране на различите начине, али у скоро свим организацијама сложенији посао обављају они на највишем крају ланца исхране. То су менаџери и руководиоци одговорни за вођење ваше организације. Природа ових улога и њиховог рада обично је сложенија од посла који обављају они на почетним позицијама.
Извођење дела
Рад запосленог може се вредновати на исти начин, без обзира на природу посла који се обавља. Оцењивање запосленог врши се у односу на његов положај у компанији. Иако можда не морате нужно оцењивати запосленог на почетном нивоу на исти начин на који бисте то чинили и менаџер, у погледу одређених задатака, већина компанија има неку врсту успостављене рубрике којом оцењују учинак запослених.
За запослене се може рећи да обављају задовољавајући посао, врхунски посао - или чак и подређени посао ако посао не одговара очекиваним стандардима компаније. Ово је средство за мерење нивоа рада запосленог, за разлику од његове природе.
