Водичи

Предности и недостаци афирмативне акције на радном месту

Без обзира на којој сте страни у расправи о позитивној акцији, ваша одговорност као власника предузећа је да осигурате да ваше радно место буде без дискриминације и предрасуда. Америчка историја обилује примерима дискриминације мањина и жена, од закона о гласању до пријема и политике запошљавања.

Да би помогли у отклањању историјских неједнакости које су претрпеле жене и мањине, председник Јохн Ф. Кеннеди и председник Линдон Б. Јохнсон издали су Извршну наредбу 10925 и Извршну наредбу 11246, којима се ефикасно налажу недискриминаторске политике у погледу расе, религије, пола и земље порекла. порекло. Многе компаније сада користе политике афирмативне акције као део својих пословних модела, али још увек постоје неке предности и недостаци ове праксе.

Предност: разнолико радно место

Једна од главних предности афирмативне акције је што ова политика помаже у стварању разноврснијег радног окружења. Разноликост заузврат пружа вашој компанији две кључне предности. Прво, побољшава могућности решавања проблема вашег тима нудећи шири спектар могућих решења, заснованих на повећаном спектру искустава вашег особља.

Друго, компаније које прихвате списак запослених у мултикултури боље су у положају да служе мултикултурним заједницама, превазилажењем језичких и културних баријера. Ово може створити већу лојалност код ваше базе клијената.

Предност: Одражава разноликост земље

Последњих година многа предузећа потичу да ангажују запосленике који боље одражавају етничку разноликост земље. Недавна истраживања открила су да су компаније које се разликују у категоријама попут старости, пола и искуства финансијски успешније од компанија са мање разноликом радном снагом. Фактори успеха укључују већу конкурентску равнотежу засновану на разноврснијем скупу талената и вештина запослених са различитим пореклом.

Недостатак: Ствара стигму

Један од недостатака афирмативне акције на радном месту је тај што може створити стигму да су жене и мањине у вашој компанији ангажовани само због свог пола или боје коже. Неки запосленици који нису мањине или жене могу веровати да њихове колеге нису заслужиле своје положаје на основу образовања и искуства. На радном месту, ова стигма може се превести у пропитивање радних способности мањинских и женских запослених. Као резултат, неки од ваших запослених можда неће својим сарадницима пружити исто поштовање као некога за кога верују да има одговарајуће квалификације.

То може створити раскол и незадовољство на вашем радном месту што утиче на морал. Стигматизација такође може довести до тога да се ваше мањине и запосленице питају зашто сте одлучили да их запослите.

Предност: привлачи нову базу купаца

Када у свом послу примените политике афирмативне акције, повећавате број жена и мањина и недовољно заступљених одељења, што вам даје прилику да привучете нове купце. Како?

На пример, рецимо да сте власник кафића који углавном служи белим мушким купцима. Након спровођења афирмативне акције, ваше особље ће се састојати од више жена и мањина, пружајући вам прилику да искористите шире тржиште потенцијалних покровитеља. Разлог је тај што се купци осећају пријатније кад посећују посао у којем раде људи који изгледају као да раде.

Недостатак: Перцепција обрнуте дискриминације

Један од потенцијалних недостатака афирмативне акције на радном месту је стварност или перцепција обрнуте дискриминације. У основи, они који се противе програмима афирмативне акције тврде да програми кажњавају оне из историјски доминантне групе - углавном белих мушкараца - чак и када поседују одговарајуће квалификације за дати посао.

Иако обрнута дискриминација остаје изузетно ретка у пракси, оптужба за обрнуту дискриминацију може створити негативну социјалну реакцију за вашу компанију, што може угрозити њену финансијску будућност. Оптужба такође може потенцијално да поткопа поверење запослених у мањинама и женама у погледу њиховог нивоа вештине.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found