Водичи

Која је разлика између ХР активности и ХР пракси?

Активности које обављају тимови за људске ресурсе требало би да се директно повежу са праксом људских ресурса. Ако то не учине, прекид везе може илустровати концепт уздизања потока без весла: Могуће је функционисати на овај начин, али није баш ефикасно. Успешни одјели за људска права постоје као фино подешени водени брод који је присиљен убрати и припремити најбољи улов у оквиру својих могућности. Тај улов - ваши запослени - заузврат постаје штап који је мотивисан активностима ХР-а да доведе у посао.

ХР Працтицес

Пракса људских ресурса је стратешке природе. Они представљају витални систем вођења који се усклађује са вашим извршним пословним планом. ХР праксе чине основу која подржава рад људског капитала ваше компаније у ваше име. На пример, ХР праксе укључују формулисање методе за мерење и анализу ефеката одређеног програма награђивања запослених. Други примери укључују стварање програма за смањење повреда на раду и изградњу оквира који ће обезбедити поштовање закона о запошљавању.

Допринос вођству

ХР праксе су начин на који ваше особље за људске ресурсе може развити вођство вашег особља. То се дешава кроз праксу развијања опсежних курсева обуке и мотивацијских програма, као што је стварање система за усмеравање и помоћ менаџменту у спровођењу текућих процена учинка. Пракса људских ресурса такође укључује изградњу путова путем којих ће запослени имати могућности за напредовање. На пример, дизајн механизма који омогућава редовно напредовање запослених нуди прилику члановима вашег особља да напредују ка руководећим позицијама.

ХР активности

ХР активности представљају директиве утврђене кроз ХР праксе. На пример, активност повезана са праксом пружања доследне обуке запослених била би стварна презентација информација наведених у вашем програму обуке. Примери ХР активности укључују укључивање у спровођење конкурентних анкета како би се осигурало да ваши радници имају правичну надокнаду и управљање присуством и прековременим радом. Даљи примери ХР активности укључују запошљавање, запошљавање и отпуштање и давање здравствених користи.

Два корака

Да би пружили темељно укључивање људских ресурса у ваше пословање, ХР стручњаци морају да разумеју, генеришу и примене интегрисани приступ праксама и активностима. Процес се може посматрати у два корака: Прво, успоставите праксе дизајниране за постизање циљева вашег пословања на ефикасне, сигурне и легалне начине; и, друго, спроводити праксе кроз повезане активности, доносећи побољшања по потреби. ХР праксе би требале створити природан ток за ХР активности. Када се то догоди, ваше одељење за људске ресурсе требало би да функционише на оптималним нивоима у корист вашег пословања.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found