Пословни менаџери су одговорни за надгледање и надгледање активности и запослених у компанији. Мала предузећа се ослањају на пословног менаџера како би радници били усклађени са циљевима компаније. Пословни менаџери извештавају највише руководиоце у већој организацији, али у малој компанији менаџер може или бити власник компаније или извештавати директно власнику.
Савет
Пословни менаџери надгледају свакодневно пословање у великим и малим организацијама или појединачно одељење у великој компанији, попут маркетинга, продаје или производње. Они надгледају активности радника; запослити, обучити и оценити нове запослене; и осигурати да је компанија или одељење на путу да испуни своје финансијске циљеве.
Врсте пословних менаџера
Пословни менаџери надгледају свакодневно пословање у великим и малим организацијама. У великој компанији менаџери обично надгледају поједино одељење, попут маркетинга, продаје или производње. У мањој компанији, пословни менаџер може надгледати пословање у свим одељењима. Менаџери канцеларије надгледају рад административног или помоћног особља у послу.
Опис посла и дужности
Пословни менаџери надгледају активности радника; запослити, обучити и проценити нове запослене; и осигурати да је компанија или одељење на путу да испуни своје финансијске циљеве. Пословни менаџери такође могу да развијају и примењују буџете, припремају извештаје за више руководство и осигуравају да се одељење придржава политика компаније. Менаџери такође осигуравају да радници имају ресурсе да заврше свој посао.
Величина предузећа може одредити врсту активности које менаџер обавља. На пример, у већој организацији, руководилац производње може усмерити вође тимова или група, који затим надгледају распоред и излаз радника. У мањој компанији руководилац производње може сама обављати ове активности. Менаџери процењују учинак одељења или компаније у односу на пословне циљеве и планове.
Неки менаџери предузећа обављају активности у области људских ресурса, као што су процена учинка, запошљавање и дисциплина за запослене у њиховом одељењу. Евалуације учинка пружају могућност постављања циљева, мотивисања и развоја радника. Менаџери мотивишу раднике кроз подстицаје и позитивне повратне информације. Када радници не испуне захтеве предузећа за учинком, менаџери дају процену која запосленима може помоћи да побољшају свој рад.
Захтеви за образовање који треба да буду квалификовани за улогу
Већина послодаваца захтева најмање диплому из пословног управљања да би се квалификовали за радно место пословног менаџера. Пословни менаџери морају имати одличне вештине писмене и усмене комуникације да би усмеравали запослене и водили одељење. Менаџери такође решавају проблеме који раде на превазилажењу препрека које могу спречити одељење или компанију да постигну своје циљеве. Неке компаније могу промовисати запослене са значајним искуством из одељења да воде групу. На пример, продавац са дугогодишњим искуством на терену може прећи на место менаџера продаје.
Информације о опсегу зарада
Плата пословног менаџера зависи од величине организације, географског положаја предузећа и подручја пословања које менаџер надгледа. Према америчком Бироу за статистику рада, годишња средња зарада менаџера продаје била је 117.960 америчких долара у мају 2016. године, док су менаџери производње у истом периоду зарадили средњу плату од 97.140 америчких долара.
