Водичи

Шта је стратешко доношење одлука?

Стратешко одлучивање је процес зацртавања курса заснован на дугорочним циљевима и дугорочној визији. Разјашњавањем циљева велике слике ваше компаније имаћете прилику да своје краткорочне планове ускладите са овом дубљом, широм мисијом - дајући операцијама јасност и доследност.

Савет

Стратешко доношење одлука усклађује краткорочне циљеве са дугорочним циљевима и мисијом која дефинише сврху велике слике ваше компаније. Краткорочни циљеви изражени су у мерљивим прекретницама које вам дају способност да мерите свој успех и приврженост својој визији.

Мисија и визија

Доношење стратешких одлука треба започети са јасном представом о мисији и визији ваше компаније - разлозима због којих постојите као посао. Ваше предузеће је можда посвећено пружању еколошких решења или једноставно желите да зарадите што више новца. У сваком случају, ако дугорочно знате шта желите, бићете у бољој позицији да у своје циљеве унесете своје циљеве и принципе у своје дневне одлуке. Започните са писањем своје мисије и своје визије.

Ова изјава може бити једноставна или сложена колико желите, у зависности од степена формалности коју користите у свакодневним пословним одлукама док водите компанију. Чак и ако је ваша мисија само једна реченица - чин размишљања и артикулације ове реченице помоћи ће вам да развијете бољу представу о томе шта желите. Поседовање ове писане изјаве такође ће вам омогућити да своју дугорочну визију саопштите својим запосленима и другим заинтересованим странама, како бисте их укључили у стратешке одлуке које доносите.

Дугорочни циљеви

Дугорочни циљеви су конкретно оличење ваше мисије и визије. Визија је идеја, а дугорочни циљеви су израз како се те идеје играју - са прекретницама и стварним циљевима. Ови циљеви су пресудни за стратешки процес доношења одлука, јер воде ваш избор и пружају мерљиве и мерљиве начине за процену да ли успешно усмеравате смер компаније у односу на вредности које сте артикулисали за вођење свог пословања.

Ако ваше предузеће дизајнира еколошки прихватљиве технологије, можда ћете створити дугорочни циљ да у року од пет година желите да будете неутрални према угљенику. Имајући овај циљ на уму, тада ћете доносити стратешке одлуке усмерене на смањење вашег угљеничног отиска током тог времена.

Краткорочни циљеви

Лако је изгубити из вида процес стратешког одлучивања када се фокусирате на краткорочне циљеве и одлуке који се тичу свакодневних активности и проблема. Краткорочни циљеви и одлуке обично се односе на непосредне потребе, попут побољшања новчаног тока тако да можете покрити неподмирене рачуне. Упркос непосредности и хитности ових циљева, ваш процес стратешког одлучивања и даље треба да вам омогући да наставите са пажњом према својој визији и својим дугорочним циљевима.

Ако су ваше вредности усредсређене на одрживост, а службени службени аутомобил ваше компаније умре, било би доследније вашој мисији да финансирате економичну замену него да купите јефтин гасни прогутач.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found