Водичи

Која је разлика између ефикасности и успешности пословања?

Компаније често говоре о ефективности и ефикасности запослених када размишљају о начинима за побољшање пословања. Иако звуче слично, ефективност значи нешто сасвим друго од ефикасности. Ефикасан запосленик производи на високом нивоу, док ефикасан запосленик производи брзо и интелигентно. Комбиновањем ефикасности и ефикасности, компанија производи боље производе брже и са мање ресурса.

Савет

Ефикасност у пословању односи се на то колико се производа или услуга производи у одређеном временском оквиру, док је ефикасност мерење квалитета.

Ефикасност и резултати

Ефикасност је ниво резултата из поступака запослених и менаџера. Запослени и менаџери који показују ефикасност на радном месту помажу у постизању висококвалитетних резултата. Узмимо, на пример, запосленог који ради на продајном поду. Ако је ефикасан, доследно ће вршити продају.

Ако је неефикасан, бориће се да наговори купце да изврше куповину. Компаније често мере ефикасност вршењем прегледа учинка. Ефикасност радне снаге има огроман утицај на квалитет производа или услуге компаније, што често диктира репутацију компаније и задовољство купаца.

Ефикасност и задаци

Ефикасност на радном месту је време потребно за нешто. Ефикасни запослени и менаџери извршавају задатке у најмањем могућем року уз најмање могуће ресурсе користећи одређене стратегије уштеде времена. Неефикасни запослени и менаџери иду дугим путем. На пример, претпоставимо да менаџер покушава да ефикасније комуницира.

Свој циљ може постићи коришћењем е-поште, а не слањем писама сваком запосленом. Ефикасност и делотворност се међусобно искључују. Менаџер или запосленик који је ефикасан није увек ефикасан и обрнуто. Ефикасност повећава продуктивност и штеди и време и новац.

Побољшање ефикасности запослених

Да би побољшале ефикасност, компаније морају предузети иницијативу за пружање темељних прегледа учинка, детаљно описујући слабости запосленог кроз конструктивне критике. Менаџери морају нагласити да се баве ефикасношћу и објасне како учинак запосленог утиче на компанију у целини. Да би избегле радно место неефикасно запослено, компаније морају да ангажују запосленике са високим учинком уклањањем кандидата на нивоу регрутације. Интервјуишањем кандидата, позивањем референци и спровођењем тестова, компаније могу да доведу запослене са вештинама погоднијим за извођење на високом нивоу.

Побољшање ефикасности запослених

Запослени и менаџери су често неефикасни јер или не знају како да буду ефикасни или немају потребне алате за ефикасно обављање задатака. Начини за побољшање ефикасности укључују састанке са руководиоцима и запосленима како би се истакли начини за примену ефикасности на радном месту и тражење мишљења о томе шта радно место недостаје. На пример, мала фирма којој недостаје систем е-поште запослених спречава менаџере да ефикасно комуницирају са запосленима.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found