Интерна анализа је истраживање компетенције ваше организације, трошкова и конкурентности на тржишту. Спровођење интерне анализе често укључује мере које пружају корисне информације о снагама, слабостима, могућностима и претњама ваше организације - СВОТ анализа. Подаци генерисани интерном анализом су важни јер их можете користити за развијање циљева стратешког планирања за одржавање и раст вашег пословања.
Снага и компетенција
Важна мера у интерној анализи је утврђивање нивоа снаге и компетенције ваше организације. Јака организација користи ажуриране технолошке системе и опрему да би обавила свој посао. Постижу се његови финансијски циљеви и остварују циљеви стратешког планирања. Организација са јаком компетенцијом такође има чврст идентитет бренда изграђен на стручности, способностима и ресурсима у организацији.
Слабости организације
Слаба организација је она која користи застарелу технологију, нема стручност или ради са недостатком имовине. Добро организована интерна анализа треба да изнесе на видело све такве организационе слабости које постоје - области којима је потребно побољшање и циљеви који се не остварују. Једном када ваша анализа открије ваше недостатке, можете ревидирати свој стратешки план за решавање и превазилажење неуспелих циљева и побољшање или уклањање слабости.
Позиција трошкова и прилика
Интерна анализа треба да утврди трошковну позицију ваше организације на вашем индустријском тржишту и ваш потенцијал за привлачење и ангажовање нових пословних прилика. Позиција трошкова укључује способност вашег предузећа да прибави и управља ресурсима и пружи изузетну вредност својим купцима на начин који нема премца у конкурентским предузећима.
Прилике за пословни раст могу да укључују партнерства ризичног капитала, изгледе за односе на страним тржиштима и стицање конкурентских предузећа. Интерна анализа може открити вашу спремност да искористите могућности за раст пословања.
Пријете претње
Тежња да своје предузеће поставите на врх своје индустрије је стални задатак. Нове компаније увек излазе на тржиште са новим иновацијама и потенцијалом да вас надмаше. Важно је да будете свесни промена на вашем тржишту, економији, технологији и активностима конкурентских компанија које могу угрозити вашу одрживост на тржишту. Интерна анализа пружа важне информације које вам могу помоћи да градите на својим снагама, припремите се за претње и одржавате раст пословања.
Конкурентна одрживост
Интерна анализа вам може помоћи да утврдите колико сте конкурентни у својој индустрији. Конкурентно одрживо предузеће изазива своје ривале да се подударају са услугом или производом које нуди, посебно ако користи најсавременију власничку технологију и ако је снажно применило стандарде контроле квалитета.
Конкурентно предузеће има висок интелект људског капитала - најбољи и најсјајнији запослени који доприносе својој стручности и иновацијама свакодневном пословању. Најисплативије компаније се непрестано пењу по приходима од продаје и користе ефикасне ланце снабдевања. Интерна анализа ће испитати ефикасност ваше мреже добављача, лојалност купаца и продају, пружајући важне метрике које можете користити за измену својих пословних стратегија и постајање јачег конкурента у вашој индустрији.
