Може се чинити као да су вештине и искуство најважније карактеристике запосленог, али став има једнако велику улогу. На крају, каква је корист од великих професионалних вештина без става да се све то сагледа? Постоји пет кључних ставова које би мала предузећа требала тражити од запослених како би осигурала складно професионално окружење и продуктивно особље.
Поштовање других
Поштовање на радном месту не протеже се само на начин на који запослени комуницирају са руководством. Људи који се самопоштују не дају налоге менаџера без обзира на све; они мисле својом главом и понекад представљају алтернативне идеје, али с поштовањем. Запослени такође треба да имају однос с поштовањем у интеракцији са клијентима и купцима, као и са сарадницима. Они са оваквим ставом спремни су да се према другим људима односе пристојно и професионално, чак и ако се не слажу са гледиштем друге особе.
Заразни ентузијазам за живот
Неко ко је одушевљен животом уопште зрачи позитивном енергијом која се трља на све око ње. Са занимањем зарања у сваки пројекат, нестрпљиво учи нове вештине и идеје и брзо их примењује у свом раду. Неки људи се рађају са позитивном енергијом, али је такође могуће развити. Научите своје особље да свакој ситуацији, позитивној или негативној, приступи као изазову и прилици.
Усвојите став „напола пуне чаше“ у компанији и подстакните запослене да на томе наставе. Ускоро ће изразити одушевљен став према сарадницима, купцима и свему што раде.
Посвећеност послу
Малим предузећима су потребни запослени који нису само посвећени циљевима и иницијативама који утичу на дно резултата, већ су посвећени и својим одређеним позицијама. Запослени пројектују предан став показујући спремност да учине све што је потребно да би се испунили задаци на њиховим радним местима и кроз развој нових идеја како би компанија била још боља. Када предани појединци раде заједно као тим на циљевима компаније, сви имају користи.
Иновативне идеје и проналажење нових начина
Запослени са иновативним ставом не зазиру од покушаја нечега новог или проналажења другачијег начина да се ствари ураде. Малим предузећима су потребни запослени који могу размишљати изван оквира оквира и иновирати нове начине за постизање постојећих задатака и приступање циљевима. Запослени са оваквим ставом знају да њихове идеје можда неће бити најбољи начин да се нешто уради, али да највећи неуспех није бар давање нових идеја.
Корисност са другима
Важно је имати користан став на послу, било да то значи помагање клијентима и купцима у њиховим потребама или помагање сарадницима у постизању општих циљева компаније. Што кориснији став имају запослени, то више људи жели да буде око њих на послу и спремнији је да са тим запосленима буде партнер у кључним пројектима и иницијативама.
