Децентрализација је врста организационе структуре у којој врховни менаџмент свакодневно пословање и одговорности за доношење одлука делегира на руководиоце средњег и нижег нивоа. Ово ослобађа највише руководство да се више фокусира на главне одлуке. За мало предузеће, раст може створити потребу за децентрализацијом да би се наставило ефикасно пословање. Децентрализација нуди неколико предности, али одрицање контроле може бити тешко за власника предузећа који је навикао да доноси све одлуке.
Већа аутономија оснажује запослене
Запослени се могу оснажити ако имају већу самосталност у доношењу сопствених одлука, дајући им осећај важности и осећајући се као да имају већи допринос у смеру организације. Такође им омогућава да боље користе знање и искуство које су стекли и примењују неке своје идеје. Овлаштени запосленици могу смањити „бирокрацију“ организације преузимајући иницијативу да посао заврше уз минимум одобрења руководства.
Ослобађање од терета
Децентрализација скида део терета свакодневног пословања са власника предузећа. Када власник дозволи другима да обављају задатке као што су запошљавање нових запослених или наручивање залиха, то је ослобађа да троши више времена на велике слике предмета, попут планирања проширења или састанка са важним клијентима. Иако неким власницима може бити тешко да дозволе ову врсту флексибилности, награде могу бити значајне и за запослене и за власнике предузећа.
Припрема за хитне случајеве
Може доћи до ситуације када власник предузећа мора бити одсутан из предузећа дужи временски период због болести или неке друге ванредне ситуације. Децентрализована структура пружа веће шансе да ће организација одржати самодовољност јер су менаџери и запослени навикли да раде аутономно. Проверите поступак тако што ћете напустити посао на недељу или две - можда одмор - и проценити резултате када се вратите.
Ефикасније одлучивање
Децентрализована организација је способна да брже доноси одлуке од оне са централизованом структуром. Менаџер често може донети одлуку без потребе да чека да она крене ланцем наредби, омогућавајући организацији да брзо реагује на ситуације у којима брза акција може значити разлику између стицања и губитка купца.
Једноставност ширења
За растуће пословање, децентрализација може олакшати процес ширења. На пример, ако проширење резултира отварањем нове пословне јединице у другом географском подручју, децентрализација омогућава новој јединици да делује као независна целина, што значи да може лакше реаговати на специфичне потребе подручја, као што је одлука о продаји производа тај апел локалном тржишту.
